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Regional VC地方創生事業承継A種優先株式

九州独立系ファンド、地銀25社と3.1億円調達

C評価・創業23年目の戦略的資本政策

3.1億円

成長資金 2026-03-05

「金融の地産地消」を掲げる九州特化型の独立系投資ファンド運営会社

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Contents

会社概要

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Business Model

ドーガンのビジネスモデル

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Strategic Insights

課題とソリューション

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Strategic Insights

ドーガンの市場機会

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Competition

競合分析

	ドーガン	JR九州・ジェイウィルG	福岡キャピタルパートナーズ	日本プライベートエクイティ	SBI地域事業承継F
独立系中立性	◎	△	△	○	○
地域ネットワーク	◎	○	◎	△	○
3機能融合	◎	○	○	○	△
長期ハンズオン	◎	○	○	◎	○
実績・信頼	○	○	◎	◎	◎

差別化ポイント

独立系であること(特定金融機関・事業会社に属さない中立性)と、投資・M&A・コンサルの3機能内製によるワンストップ提供が最大の差別化。創業23年の実績と九州全域の人脈・信頼が参入障壁

MOAT

ネットワーク効果MOATが中核。地銀・事業会社25社を出資者に迎え、各社の顧客・案件情報網にアクセス可能。投資先企業と出資者企業を繋ぐ「接着剤」機能で、案件ソーシング力と投資先への販路提供力が循環的に強化。加えて「金融の地産地消」というブランドが地域で浸透し、東京ファンドにない信頼=スイッチングコストを形成。23年の実績データと再生ノウハウはデータMOATの萌芽

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Evaluation

投資評価

TOTAL SCORE

★3.3

20 / 30

市場性

★★★★☆

事業承継市場は拡大中。九州40万社×後継者不在率で巨大TAM。2025年問題で今後10年が正念場

?

ビジネスモデル

★★★☆☆

ファンド型は粗利高いが規模勝負。AUM460億は地域では大だが全国比で中堅。3機能融合は差別化だが人件費重い

?

Why Now

★★★★☆

2025年問題で事業承継加速。地銀連携の潮流も追い風。政策支援と市場成熟が重なる絶好機

?

チーム

★★★★☆

森社長は銀行・VC歴23年の豊富な経験。九州人脈が強み。地元出身でFounder-Market Fit強い

?

プロダクト

★★★☆☆

3機能融合はユニークだが、10x betterと言える技術革新なし。地産地消モデルは差別化だがスケール制約

?

調達シグナル

★★☆☆☆

3.1億円は小規模。出資者25社は多いが既存関係者中心で新規VCなし。創業23年目の調達としては控えめ

?

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Strategic Insights

ドーガンが示す3つの戦略的示唆

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References

参照情報・用語解説

公式・記事

参照記事を見る: PRTimes 公式サイトを見る

投資家

福岡銀行西日本シティ銀行鹿児島銀行大分銀行佐賀銀行九州電力その他地域事業会社計25社

出典ソース (8件)

ドーガンが3.1億円調達九州各県の地銀が同時出資

PR TIMES

株式会社ドーガン公式サイト

株式会社ドーガン

ドーガン代表メッセージ

株式会社ドーガン

全国企業「後継者不在率」動向調査(2022年)

帝国データバンク

中小企業・小規模事業者におけるM&Aの現状と課題

中小企業庁

中小機構ファンド出資事業

独立行政法人中小企業基盤整備機構

ドーガン、最大70億円の事業再生ファンド組成

M&A Online

九州の独立系ファンド、地域金融エコシステム構築へ

日本経済新聞

用語解説 (8件)

Founder-Market Fit ファウンダー・マーケット・フィット startup

創業者が、参入する市場・顧客・課題を誰よりも深く理解し、情熱を持って取り組める状態。自身の経験・専門性・ネットワークが市場と合致することで、初期の信頼獲得や課題発見が加速し、PMF到達確率が高まる。田所雅之が重視するスタートアップ成功の前提条件

PSF (Problem Solution Fit) プロブレム・ソリューション・フィット startup

解くべき課題が明確で、提供するソリューションがその課題を解決できている状態。PMFの前段階で、顧客インタビューやプロトタイプ検証を通じて「課題の実在性」と「解決策の妥当性」を確認するフェーズ。PSFなきままスケールすると、誰も欲しがらないプロダクトを作るリスクが高まる

MOAT (経済的な堀) モート startup

競合が簡単に真似できない持続的な競争優位性。ネットワーク効果、ブランド、規模の経済、スイッチングコスト、データ、特許など参入障壁の総称。Warren Buffettが投資判断で重視する概念で、スタートアップも長期成長にはMOAT構築が不可欠

AUM (Assets Under Management) エーユーエム / 運用資産残高 startup

ファンドや資産運用会社が管理・運用している資産の総額。VCやPEファンドでは、AUMが大きいほど管理報酬収入が安定し、大型案件への投資余力も増す。ファンドビジネスのスケールの指標

事業承継ファンドじぎょうしょうけいファンド industry

後継者不在の中小企業の株式を取得し、経営を引き継ぐことを目的とした投資ファンド。単なる資金提供ではなく、経営人材の派遣、業務改善、販路拡大などハンズオン支援を行い、企業価値向上後にExit。日本の高齢化・後継者難を背景に拡大中

地産地消ファンドちさんちしょうファンド industry

地域の出資者(地銀・事業会社等)から資金を集め、同じ地域の企業に投資するファンド。東京一極集中に対抗し、地域内で資金を循環させることで地域経済活性化を目指す。ドーガンが掲げる「金融の地産地消」はこのコンセプトの体現

ハンズオン支援ハンズオンしえん industry

投資家が資金提供だけでなく、経営に深く関与して企業価値向上を図る支援スタイル。経営人材派遣、戦略策定、業務改善、販路開拓、採用支援など多岐にわたる。ハンズオフ(資金提供のみ)と対比される概念で、PEファンドや事業承継ファンドで一般的

2025年問題にせんにじゅうごねんもんだい industry

団塊世代(1947-49年生まれ)が75歳以上の後期高齢者となる2025年以降、日本の中小企業で経営者の大量引退と後継者不在による廃業危機が顕在化する社会問題。約60万社が後継者不在と推計され、事業承継市場の急拡大要因

本記事はClaude (Anthropic) を用いてPR TIMES公開情報・公開市場調査をもとにAIが自動生成したものです。投資助言ではありません。事実関係は必ず一次情報をご確認ください。

生成日: 2026-04-14

九州独立系ファンド、地銀25社と3.1億円調達

目次

会社概要

ドーガン のビジネスモデル

課題とソリューション

ドーガン の市場機会

競合分析

投資評価

ドーガン が示す3つの戦略的示唆

参照情報・用語解説

公式・記事

投資家

出典ソース (8件)

用語解説 (8件)

ドーガンのビジネスモデル

ドーガンの市場機会

ドーガンが示す3つの戦略的示唆