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ClimaTechResource CirculationシリーズA自治体導入

横浜市1,200拠点導入、サーキュラーシティ構築へ

マーキュリア・サプライチェーンファンドがリード

非公開

シリーズA 2026-02-27

都市の廃棄物を「資源」に変えるデータプラットフォーム

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Contents

会社概要

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Business Model

レコテックのビジネスモデル

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Strategic Insights

課題とソリューション

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Strategic Insights

レコテックの市場機会

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Competition

競合分析

	pool (レコテック)	JEMS環境将軍	StateEco (CTC)	リサイクルハブ	既存産廃ソフト各社
データ連携力	◎	○	○	△	△
大規模実装実績	◎	○	△	△	○
PCR材供給	◎	×	○	×	×
行政連携	◎	△	△	×	△
業務削減効果	◎	○	○	△	○

差別化ポイント

「ごみのリサイクルは経済的メリットがなければ人は動かない。物流を徹底的に効率化する」という思想のもと、poolは単なるデータ可視化ではなく、排出・回収・再資源化・調達の各プレイヤーにとって経済合理性が成立するサプライチェーンへと組み直す点に本質的価値がある。横浜市1,200拠点のような都市規模での実装実績と、PCR材製造・供給までの垂直統合により、製造にかかるCO2排出量を最大77%削減する動静脈連携を実現。

MOAT

データMOATと行政連携MOAT。横浜市1,200拠点、玉川高島屋S.C.など大規模導入により、都市・エリア単位での資源分布データが蓄積される。このデータは物流最適化や新たな回収ルート設計に不可欠であり、後発が模倣困難。また、自治体との協定や東京都の実証事業選定など、公共セクターとの深い連携が参入障壁となる。さらに、業界歴25年以上、JICA事業チーフコンサルタントなど官民事業に関わってきた野崎代表の知見とネットワークが、現場オペレーションと制度設計の両面で競合優位性を生んでいる。

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Evaluation

投資評価

TOTAL SCORE

★4.2

25 / 30

市場性

★★★★★

2050年120兆円市場、国策として推進。TAM巨大で成長確実。資源循環は経済安全保障の中核テーマであり、規制・政策の追い風が極めて強い。

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ビジネスモデル

★★★★☆

SaaS×マーケットプレイス両面課金、データ蓄積でLTV向上。収益多様化も◎。自治体・大型施設の大口顧客中心でCAC効率良好。

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Why Now

★★★★★

プラ新法施行、再生材義務化、経済安保。規制追い風が完璧。2022年以降、静脈産業への投資機運が劇的に高まっている。

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チーム

★★★★☆

業界歴25年超の野崎氏、官民連携実績。Founder-Market Fit強い。JICA事業や北欧技術導入など、現場と制度の両面に精通。

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プロダクト

★★★★☆

横浜1,200拠点実装、業務7割削減実証。現場適合性が高い。「測って登録するだけ」のUXが評価されている。

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調達シグナル

★★★☆☆

調達額非公開で評価困難。投資家の顔ぶれは一流(マーキュリア・かんぽNEXT・三菱UFJ等)だが詳細不明。

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Strategic Insights

レコテックが示す3つの戦略的示唆

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References

参照情報・用語解説

公式・記事

参照記事を見る: PRTimes 公式サイトを見る

投資家

マーキュリア・サプライチェーンファンドかんぽNEXTパートナーズ三菱UFJキャピタルみずほキャピタルヒューリックスタートアップ京都キャピタルパートナーズ

出典ソース (8件)

レコテック、シリーズA資金調達のお知らせ - PR TIMES

PR TIMES

レコテック株式会社公式サイト

レコテック株式会社

pool 公式サイト

レコテック株式会社

横浜市へのpool本格導入のお知らせ - PR TIMES

PR TIMES

プラスチックに係る資源循環の促進等に関する法律 - 環境省

環境省

循環経済工程表 - 経済産業省

経済産業省

レコテック野崎代表インタビュー - CEHub

CEHub

レコテック企業情報 - Morning Pitch

Morning Pitch

用語解説 (8件)

CPF カスタマー・プロブレム・フィット startup

Customer Problem Fit。起業家が想定する顧客が、想定する課題を本当に抱えているかを検証するフェーズ。多くのスタートアップは顧客の課題を勝手に決めつけて失敗する。深いインタビューと観察を通じて、顧客が本当に困っている課題を特定することが不可欠。RECOTECHは14年かけてCPFを徹底的に磨いた。

PSF プロブレム・ソリューション・フィット startup

Problem Solution Fit。特定した課題に対して、自社のソリューションが本当に解決策となるかを検証するフェーズ。プロトタイプやMVPを通じて、顧客が「これなら使いたい」と言うかを確認する。poolは横浜市での試験導入で業務7割削減を実証し、PSFを達成した。

PMF プロダクト・マーケット・フィット startup

Product Market Fit。プロダクトが市場に引っ張られる状態。顧客が自発的に使い始め、口コミで広がり、解約率が低く、LTVがCACを大きく上回る状態。横浜市1,200拠点、玉川高島屋S.C.など大型案件が同時進行している状況は、RECOTECHがPMFに到達した明確なシグナルである。

Founder-Market Fit ファウンダー・マーケット・フィット startup

起業家が参入する市場に対して、深い知見・経験・ネットワークを持っている状態。特にB2B2Gのインフラビジネスでは、規制産業における人脈、現場オペレーションの理解、制度設計の知見が不可欠。野崎氏の業界歴25年超、JICA事業経験は、まさに強固なFounder-Market Fitを示している。

MOAT モート(堀) startup

競合が簡単に模倣できない持続的な競争優位性。データMOAT(蓄積データによる優位性)、ネットワーク効果MOAT、ブランドMOAT、規制MOATなど様々な種類がある。RECOTECHは都市・エリア単位での資源分布データ蓄積(データMOAT)と、自治体との深い連携(行政連携MOAT)という二重の防壁を構築している。

静脈産業じょうみゃくさんぎょう industry

廃棄物の回収・処理・再資源化を担う産業の総称。製造・流通を担う「動脈産業」に対し、使用済み製品を回収して資源に戻す「血液の循環」に例えられる。日本では廃棄物処理法や資源循環促進法などで規制され、許認可事業として運営される。情報断絶や非効率が課題。

PCR材ピーシーアールざい industry

Post Consumer Recycled material(ポストコンシューマーリサイクル材)。消費者が使用後に廃棄した製品から回収・再生されたリサイクル材。製造過程で出る端材を再利用するPIR材(Post Industrial Recycled)と区別される。トレーサビリティが確保されたPCR材は、CO2削減効果が定量化でき、ESG調達で高く評価される。

JWNET ジェイダブリューネット industry

Japan Waste Management Network。環境省が推進する電子マニフェストシステム。産業廃棄物の排出から最終処分までの流れを電子的に管理・報告する全国統一のプラットフォーム。poolはJWNETと自動連携し、報告業務を大幅に省力化している。

本記事はClaude (Anthropic) を用いてPR TIMES公開情報・公開市場調査をもとにAIが自動生成したものです。投資助言ではありません。事実関係は必ず一次情報をご確認ください。

生成日: 2026-04-14

横浜市1,200拠点導入、サーキュラーシティ構築へ

目次

会社概要

レコテック のビジネスモデル

課題とソリューション

レコテック の市場機会

競合分析

投資評価

レコテック が示す3つの戦略的示唆

参照情報・用語解説

公式・記事

投資家

出典ソース (8件)

用語解説 (8件)

レコテックのビジネスモデル

レコテックの市場機会

レコテックが示す3つの戦略的示唆